Мы строим систему, где HR = рост прибыли

Долго не задерживаются и не дают результата?

Надоело тащить все на себе и тушить пожары за всю команду?

Сотрудники не приносят прибыль?

Подбираем людей, которые растят прибыль, а не просто закрывают задачи.

Оптимизируем команду, внедряем управление персоналом c увеличением эффективности.

Внедряем адаптацию, KPI мотивацию, чтобы исключить текучку.

Наши партнеры

MPSELLERS
BUSINESS CLUB

Меркатус

Rizz.market

Fabula AI

Глубокая экспертиза в бизнесе селлеров.

Адаптировано под реалии и изменения маркетплейсов

HR-система, которая приносит прибыль.

Практическая методология, используемая в многомиллиардных компаниях.

Построение организационной структуры и функциональное распределение ресурсов в команде

Готовая система найма с KPI, адаптацией, где каждый сотрудник усиливает рост вашей прибыли.

Понимание точек роста на маркетплейсах

Команда = рост вашего бизнеса

О компании

Александра Трапезникова

Основатель HR SELLERS

Отзывы

Анастасия Визнер

Селлер/Dr Vizner

Наняли классного менеджера, все супер, комфортно, быстро, без запинок, без задоринок.
Даже не знаю, какие ещё отзывы можно сказать, всё отлично. Вообще, очень на самом деле благодарна. Буду рекомендовать с огромным удовольствием кому понадобится.

Евгений Маркерт

Предприниматель/Zuhause

Все круто, закрыли 2 вакансии из разных проектов. Оперативно, профессионально, душевно. Взаимодействие комфортное, подход профессиональный, налецеленность на результат, а не на процесс, что важно. Обязательно будем еще сотрудничать.

Tilda Publishing

Наши клиенты

ByteRepair

WASTE FIGHTER

SOFT HOME

Cosmetology Group

TA GALA

Стамет

ISaC Nutrition

the.xristi

I'MakeStore

ELITE SERVICE

Dr Vizner

EVETIS

Аудит бизнеса и команды

Формирование оргструктуры и ролей

1

2

3

Постановка KPI и метрик

Привязываем KPI к прибыли и ключевым бизнес-показателям

4

5

6

Прописываем регламенты без бюрократии: процессы работы с заказами, карточками, закупами, возвратами

Адаптация и развитие сотрудников

Настраиваем onboarding и планы развития для новых сотрудников

Менторинг собственника

Обучаем собственника стратегическому управлению командой

1

Заявка

Вы оставляете заявку на сайте или связываетесь с нами, чтобы описать задачу и требования к будущим сотрудникам.

2

Анализ потребностей

Мы изучаем ваш бизнес, цели и специфику, чтобы понять, какие сотрудники действительно нужны и какие задачи они должны решать.

3

Поиск и подбор кандидатов

Формируем воронку из релевантных специалистов, тщательно отбираем и проверяем каждого, чтобы вы получили только сильных и мотивированных сотрудников.

4

Интервью и согласование

Мы отбираем лучших кандидатов, проводим собеседования и представляем вам только тех, кто подходит под закрытие задач вашего бизнеса по опыту и ценностям.

5

Финальный найм.

Вы утверждаете кандидата, мы помогаем оформить все детали и сопровождаем процесс выхода сотрудника на работу, адаптацию и внедрение KPI.

Этапы работы

Понятный и прозрачный процесс сотрудничества — от поиска до готового результата.

Процессы и регламенты